گزارش مدیریتی شعبه مشهد

تحلیل مدیریتی فروش ماهانه شعبه مشهد

این تحلیل شامل همه مناطق است. فروش خالص از شروع فعالیت تا ۳۰ مهر ۲۳۷٬۲۰۰٬۸۱۴٬۱۶۱ ریال و فروش خالص حجمی ۷٬۹۳۵ کارتن است؛ برگشتی‌ها در ماه ثبت برگشت کسر شده‌اند.

عملکرد مهر: مهر یک ماه کامل ۳۰ روزه با فروش خالص ۹۱٬۶۵۰٬۳۸۷٬۹۱۰ ریال و ۴٬۴۸۷ کارتن است. شهریور ۳۱ روزه با ۶۲٬۱۶۲٬۵۷۲٬۵۶۵ ریال و ۱٬۵۴۸ کارتن بسته شده؛ بنابراین نسبت کل ماه‌ها را با توجه به تفاوت تعداد روزها تفسیر کنید.

مقایسه هم‌طول: در ۳۰ روز نخست شهریور و مهر، خالص فروش کل گروه‌ها از ۶۰٬۶۷۶٬۷۹۴٬۸۶۵ به ۹۱٬۶۵۰٬۳۸۷٬۹۱۰ ریال رسیده و تغییر آن ۵۱٪ بوده است. این بازه طول برابر دارد و مبنای مناسب‌تری برای تحلیل روند است.

قدرت فروش روغن: در بازه ۳۰ روزه، فروش روغن از ۵۶٬۳۰۵٬۹۴۷٬۵۹۰ به ۸۴٬۸۰۶٬۷۶۶٬۵۶۰ ریال (۵۱٪) و کارتن از ۱٬۱۵۴ به ۱٬۶۳۷ رسیده است. مبنای مقایسه همه مناطق و فروش خالص پس از کسر برگشتی است.

وضعیت رب: در بازه ۳۰ روزه، فروش رب از ۳٬۵۶۰٬۲۶۸٬۶۵۷ به ۲٬۳۳۷٬۸۲۳٬۸۸۸ ریال (-۳۴٪) و کارتن از ۱۹۸ به ۸۷ رسیده است. مبنای مقایسه همه مناطق و فروش خالص پس از کسر برگشتی است.

فرصت کنسروجات: در بازه ۳۰ روزه، فروش کنسروجات از ۸۰۷٬۲۶۶٬۶۱۳ به ۱٬۳۲۹٬۱۵۳٬۴۹۴ ریال (۶۵٪) و کارتن از ۳۹ به ۶۰ رسیده است. مبنای مقایسه همه مناطق و فروش خالص پس از کسر برگشتی است.

رشد آب: در بازه ۳۰ روزه، فروش آب از ۳٬۳۱۲٬۰۰۵ به ۳٬۱۷۶٬۶۴۳٬۹۶۸ ریال (۹۵٬۸۱۳٪) و کارتن از ۳ به ۲٬۷۰۳ رسیده است. مبنای مقایسه همه مناطق و فروش خالص پس از کسر برگشتی است.

جمع‌بندی مدیریتی: برای روغن، تأمین اقلام پرفروش و سفارش مجدد مشتریان پیگیری شود؛ برای رب و کنسروجات توسعه سبد مشتریان در اولویت قرار گیرد. رشد حجمی آب باید مستقل از سهم ریالی آن سنجیده شود و همراه با وضعیت وصول چک‌ها ارزیابی گردد.